Nous intervenons dans l’existant, pas à côté.
Nous nous appuyons sur vos outils, vos équipes et vos priorités.
L’objectif : activer les bons leviers là où ils peuvent créer de l’impact, sans alourdir ce qui fonctionne déjà.
Chez Kéaxia, nous accompagnons les entreprises à intégrer une IA stratégique et utile — pas une IA d’effet de mode.
30 minutes pour identifier vos premiers leviers d’impact.
Vous cherchez à identifier où l’IA peut concrètement renforcer votre marketing, votre produit, votre expérience client — et à activer ces leviers sans techno push, sans coûts dérapants, sans gadgets.
Vous cherchez à éviter l’empilement, prioriser l’impact business — accélération commerciale, fidélisation client, efficacité produit — tout en renforçant votre gouvernance et en fluidifiant les décisions.
Vous cherchez à industrialiser, aligner vos équipes, sécuriser l’adoption — pour accélérer des résultats tangibles sur vos produits, vos clients, vos opérations.
Que vous ayez besoin de structurer votre stratégie IA, d’optimiser vos parcours client, d’outiller une équipe commerciale ou d’automatiser des opérations :
nous activons l’IA là où elle est vraiment utile — sans complexité inutile, avec adoption, impact et rapidité.
Nous analysons vos priorités marketing, produit ou opérations pour révéler les zones à fort potentiel où l’IA peut accélérer les résultats —
sans ajouter de complexité ni bouleverser vos outils.
Et surtout : nous vous aidons à passer à l’action rapidement.
Nous vous aidons à concevoir et déployer des copilotes IA pour vos équipes commercial,marketing, support ou RH —
opérationnels rapidement, utiles au quotidien, et intégrés sans friction.
Nous vous aidons à poser les fondations d’une IA qui se teste vite, s’adopte facilement et se déploie à l’échelle —
avec des équipes hybrides, des cycles courts et une gouvernance ancrée dans les usages.
Nous vous aidons à tirer parti des possibilités de l’IA pour mieux cibler, mieux engager, mieux piloter —
et activer de nouveaux leviers de performance plus vite et plus efficacement.
Missions pilotées, orientées adoption et résultats terrain.
Entreprises accompagnées
dans diverses secteurs
De gains mesurés (conversion, usage, impact)
Sara et Frédéric ont créé Kéaxia après 20 ans à accompagner des transformations à fort impact, en combinant expertise technologique, vision business et exigence de mise en œuvre.
Leur trajectoire est atypique et profondément complémentaire.
Chaque mois : un condensé de ce qui mérite votre attention côté IA.
Des cas d’usage testés, des outils utiles, des signaux faibles à capter avant les autres.
Il n’y a pas “une” meilleure IA générative, mais des outils adaptés à des usages spécifiques.
Pour nos clients, nous sélectionnons l’outil (GPT, Claude, Mistral…) selon le métier, la sécurité, l’intégration possible, et surtout l’impact attendu.
Pour créer un agent IA utile, il faut partir d’un besoin métier clair (gagner du temps, améliorer un parcours, renforcer l’assistance client).
Chez Kéaxia, on identifie d’abord les points de friction ou de perte d’énergie, puis on conçoit des copilotes IA simples, intégrés aux outils existants.
Pas besoin de tout reconstruire, juste d’activer les bons leviers.
Un agent IA peut être intégré à vos outils existants (CRM, service client, support interne) via des API, des connecteurs ou des workflows simples.
L’enjeu n’est pas technique mais fonctionnel : l’IA doit s’insérer là où elle crée de la valeur, sans perturber ce qui fonctionne déjà.
Avant d’intégrer l’IA, il faut se poser une question simple : quel problème concret elle peut résoudre chez vous ?
Si elle permet de gagner du temps, de mieux décider, ou d’augmenter la performance sur une action clé (marketing, produit, support…), alors elle est pertinente.
Sinon, ce n’est qu’un gadget.
L’IA doit s’adapter à votre réalité, pas l’inverse.
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